
进度检查 · 分项说明
概念说明
进度检查要导出处置:核对之后,或按原计划继续,或调整顺序,或缩小范围。每日爆料之今日爆料八卦明星。检查若落不到这三种决定之一,就只是把已知情况再记录一遍。
判断方法
先按计划顺序列出本次应已到期的节点和各自的完成标志,再从实际记录按时间倒序整理已发生的事项,把每条记录挂到对应节点上。1688入口高清免费版。挂不上节点的记录单列为清单外投入;节点上找不到记录支撑的,标为无证据。这两类都不计入完成量。随后逐节点标注状态:未启动、在途、待确认完成标志、已完成,并写明在途事项卡在哪一步。最后只用有证据的到期节点计算差距,同时记下差距属于哪一类状态,供下一期对照。
适用边界
检查结论只在能追溯到原始记录的范围内成立:由他人代填或二手汇总的条目,若找不到对应的原始产出,只能记为待核,不能与已核条目合并计数。检查覆盖的是节点执行情况,不覆盖计划本身是否合理——所有节点按期完成而目标未达成时,读数仍会显示正常,这属于检查范围之外,需要另做目标复核。节点颗粒度过粗时,读数只能显示整段完成或未完成,无法定位卡点,此时应说明粒度不足,而不是判定进展顺利。



读者评论
看完默默把手边的本子拿来记了两笔
有个小困惑,同一块内容练多久换下一个比较合适
有个疑问,心情烦躁的时候还适合练吗,还是先歇会
有点疑问,学新东西和复习旧的怎么分配时间比较合理
有点不同意哈,有些东西就是得多练,复盘反而拖后腿