时间安排 · 分项说明
概念说明
时间安排以每段任务的耗时为约束，把任务放进真实可用的时段；它先暴露时段冲突再谈执行，耗时估不出来时，排出的只是顺序。
判断方法
先标出不可移动的固定事项，再按依赖关系把任务嵌入剩余时段；每段结束时要留下可交接的完成状态，嵌不进去的说明时段或拆分需要调整。真人无乱码日韩视频砰砰砰。
适用边界
适用于任务主要按先后衔接、切换成本可忽略的情形；若频繁切换、每段开始都要重新进入状态，按钟点排出的结果会低估实际占用，不能当作可执行承诺。
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本页阅读范围
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概念与判断方法
时间安排
进度检查
进度检查 · 分项说明 · 处女第一次插入姿势
概念说明
进度检查把已完成量与同一口径下的计划量放在一起对照，得到可比的差距；口径中途变动或没有可比基准，比较就失去意义。
判断方法
先把计划总量折算成与已完成相同的单位，算出完成比例，再与已用时间占总时长的比例并列。完成比例明显低于时间比例，就先记为落后。接着只追问一件事：剩余部分是否仍在原定范围内；范围扩大时先修范围再重算，不把新增内容记成落后。
适用边界
结论依赖完成量能被计量。若各阶段工作量相差很大，或完成标准只能凭主观描述，按比例推出来的落后、超前都会失真。检查间隔过短时，单次波动不足以看作趋势，只宜作为触发复核的信号，不能直接据此改动安排。
读者评论
这思路我试过，确实有用，就是坚持两周就断了，唉
下班都快十一点了，还能挤出点时间学，看完这个更有劲了
谢谢，把练习和复盘搭起来这个说法，一下就通了
每次以为学会了，一动手就露馅，看来练完得马上检验
说个不同意见，有时候卡住了放一放，过两天自己就通了