任务拆分 · 分项说明
概念说明
任务拆分的粒度以能否独立核对为准：一段任务只有在结束时能单独判断对错或是否完成，才值得单独列出。拆得过粗无法定位问题，过细则衔接和记录的成本会超过拆分带来的清晰度。
判断方法
先给每块起名：名称应能落到一个动作和一个对象，出现“整理相关内容”这类兜底说法时先不继续排顺序，而是把该块再拆或补出边界；名称清楚后再看块间能否排出先后。
适用边界
拆分不能消除前后依赖，原本必须先后完成的部分拆开也不会并行；拆到单步已无法再分时，继续细拆只增加交接，不产生新的并行空间。
任务拆分与时间安排：概念与用法对照 · 方法讨论
本页分别说明任务拆分和时间安排的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
本页阅读范围
先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
概念与判断方法
任务拆分
时间安排
时间安排 · 分项说明
概念说明
时间安排除了排动作，还要排动作之间的等待：有些步骤结束后需经过一段间隔才能进入下一步，等待时间不写进安排，后续开始点就会被估早，整条时间轴随之失真。
判断方法
记录每段实际开始与结束时间，逐段与计划时长对照；偏差反复出现在同一类任务上时，先修正这类任务的估时，不用压缩其他时段来补。
适用边界
安排表只覆盖编制时已列入的任务；临时插入的任务不会自动获得时段，表上排满也不等于没有余量，应按新增任务重排后再照表执行。
概念的区别与联系
本页分别说明任务拆分和时间安排的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
任务拆分
任务拆分的粒度以能否独立核对为准：一段任务只有在结束时能单独判断对错或是否完成，才值得单独列出。拆得过粗无法定位问题，过细则衔接和记录的成本会超过拆分带来的清晰度。
判断方法
先给每块起名：名称应能落到一个动作和一个对象，出现“整理相关内容”这类兜底说法时先不继续排顺序，而是把该块再拆或补出边界；名称清楚后再看块间能否排出先后。
时间安排
时间安排除了排动作，还要排动作之间的等待：有些步骤结束后需经过一段间隔才能进入下一步，等待时间不写进安排，后续开始点就会被估早，整条时间轴随之失真。
判断方法
记录每段实际开始与结束时间，逐段与计划时长对照；偏差反复出现在同一类任务上时，先修正这类任务的估时，不用压缩其他时段来补。
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适用边界
任务拆分
拆分不能消除前后依赖，原本必须先后完成的部分拆开也不会并行；拆到单步已无法再分时，继续细拆只增加交接，不产生新的并行空间。
时间安排
安排表只覆盖编制时已列入的任务；临时插入的任务不会自动获得时段，表上排满也不等于没有余量，应按新增任务重排后再照表执行。
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阅读时先确认讨论对象，再把判断依据与推测分开；遇到具体作品、产品或现场情况，应另行核对可靠资料。
